Sichtweise des Potenzials

Das Potenzial einer Raupe kann nicht durch Flugstunden erreicht werden, sondern nur durch die Entwicklung zum Schmetterling.

EINZELCOACHING ODER TEAMCOACHING

Je nach Wunsch und Anwendungsbereich stimmen wir unser Coaching auf Ihre persönliche oder unternehmerischen Bedürfnisse ab. Hier gelangen Sie zum Einzel- bzw. Teamcoaching.

EINZELCOACHING

Als systemischer Business Coach (Transaktionsanalyse) und ausgebildete Heilpraktikerin für Psychotherapie (Deutschland) bzw. Lebens- und Sozialberaterin (Österreich) unterstützt Andrea Vogler die darin, neue Perspektiven einzunehmen, persönliche Ziele zu definieren und Ihre Stärken und Potentiale bewusst einzusetzen.

Wir begleiten Menschen, wenn es darum geht, konkret und kurzfristig in ihrem Aktions­feld Veränderungen in Gang zu setzen und neue Perspektiven zu entwickeln. Eine solche Vorgehensweise kann bei kurzfristiger Überlastung helfen, burn-out-Symptome zu reduzieren und vorbeugend einer Überforderung entgegenzuwirken.

Unser Coaching­verständnis ist geprägt von Wert­schätzung und dem Vertrauen auf vorhandene Kompetenzen und Ressourcen. Wir arbeiten stärken­orientiert und nutzen unsere systemische Sichtweise um gemeinsam mit dem Klienten neue Möglich­keiten zu erkunden.

TEAMCOACHING

Nach der Analyse des Optimierungsbedarfes entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam zielgerichtete Weiterbildungsmaßnahmen für Ihr Team. Um Ihnen eine Idee zu geben, in welchen Bereichen wir unsere Kunden unterstützen, haben wir hier eine Liste mit Seminarthemen aus den letzten Jahren zusammengestellt:

  • Kassentrickseminare
  • Kundenbedarfsgerechtes Verkaufen
  • Führung von Abteilungen
  • Führen mit Kennzahlen
  • Mitarbeitergespräche richtig führen
  • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Persona-Marketing – wer sind eigentlich unsere Kunden?
  • Rhetorik für Führungskräfte
  • Unternehmensstandards erarbeiten und leben
  • Store Checking – wie orientieren sich Kunden in unserem Laden?
  • Inventurdifferenzen und Verluste vermeiden
  • Personaleinsatzplanung – zur richtigen Zeit die Mitarbeiter auf der Fläche haben
  • Krisenmanagement und Krisenkommunikation
  • Warenbestandsmanagement – Einkaufsbudgets zur Optimierung der Bestände
  • Digitalisierung im Handel – wie wollen unsere Kunden in Zukunft einkaufen?